Una herramienta gráfica de utilidad para la presentación de esta información es la matriz de prioridades.
En la matriz de prioridades, en el eje vertical se centran los niveles de “expectativa” y son:
Expectativa de transformación: permite nuevas formas de negocios que darán lugar a importantes cambios en la dinámica de la industria.
Expectativa Alta: permite nuevas formas para realizar procesos que se traducirán en ingresos altamente significativos o de ahorro.
Expectativa Moderada: Proporciona mejoras que incrementan los procesos y resultados establecidos.
Expectativa Baja: mejora ligeramente los procesos aunque resulta difícil alcanzar el aumento de ingresos.
En el eje horizontal se centra la variable “tiempo” y el grado de adopción de la tecnología en el hiperciclo.
La adopción es una medida sencilla de riesgo basado en la tasa proyectada de la maduración de la tecnología.
Hay casos en los que en un corto periodo de tiempo, la tecnología tendrá un impacto potencialmente alto y habrá llegado a un nivel razonable de madurez.
En otros, las tecnologías no serán de uso generalizado durante al menos cinco años, pero sin embargo pueden proporcionar una ventaja competitiva.
Los analistas de Gartner proporcionan una revisión y opinión subjetiva sobre la calificación más adecuada de cada tecnología y los beneficios que trae ésta a la industria.
Dicha evaluación es un marco útil para:
- Hacer juicios explícitos sobre los beneficios potenciales de una tecnología en una empresa.
- La tecnología propuesta se compara con otros candidatos o competencia en términos de beneficio relativo y
riesgo.
